伴隨著市場化運作而來的是一家家如雨后春筍般成立的PCO公司，成為了除"四害"運動及愛國衛(wèi)生運動的生力軍，他們發(fā)展與壯大逐漸成為了愛國衛(wèi)生運動發(fā)展與壯大的標志，成為了除“四害”運動發(fā)展的風向標。

近幾年來，隨著人們生活水平的日益提高以及越來越為激烈的競爭，越來越多的人加入到了這個行業(yè)中，整個行業(yè)也一度達到了空前繁榮的景象，可在這種繁榮景象的背后也險象環(huán)生，企業(yè)隨之帶來的壓力也是越來越大，伴隨著各種成本的上漲，大規(guī)模市場化后的惡性競爭都給各PCO公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也使得整個行業(yè)的發(fā)展帶來就巨大的阻力。

既是挑戰(zhàn)，也有機遇，同行的競爭必然會帶來新的機遇，為了生存，各PCO企業(yè)必定會更新自己的方法，努力提高自己的服務質(zhì)量，提高客戶的滿意度，提供更加物超所值的產(chǎn)品。只有各PCO質(zhì)量有提升，才能推動除“四害”及愛國衛(wèi)生運動又好又快的發(fā)展。

在如此的大環(huán)境下，我們要想逆流而上，讓除“四害”運動及愛國衛(wèi)生運動得到繼續(xù)鞏固和發(fā)展，一定要以政府職能部門為行業(yè)引導，明確行業(yè)的發(fā)展方向，給各企業(yè)樹立發(fā)展的目標。明確目標后，要進一步的規(guī)范市場，讓參與到除“四害”與愛國衛(wèi)生運動的各企業(yè)有序健康的發(fā)展。

首先

政府應該有個明確的引導，明確行業(yè)發(fā)展的大方向。目前大多數(shù)的PC0公司都從蟲害消殺往蟲害管理方面發(fā)展，這將推動整個行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，這意味著我們將大幅度的減少化學藥物的使用，環(huán)境治理以及一些物理措施，將成為蟲害控制的主要手段，這將極大的減少大面積化學藥物的使用而給環(huán)境帶來的巨大負面影響。

其次

行業(yè)協(xié)會等相關(guān)的組織還應該規(guī)范整個行業(yè)標準，規(guī)范同行之間的競爭。行業(yè)標準的建立，有助于規(guī)范整個行業(yè)的發(fā)展，擯棄一些不良的操作習慣，通過不斷的更新行業(yè)標準來提高各服務公司的水平，進而鞏固現(xiàn)有的除"四害"的成果。

再次

行業(yè)的進步離不開學術(shù)及經(jīng)驗的交流與行業(yè)人才的塑造與培養(yǎng)。為更好的推動行業(yè)的發(fā)展， 應該提供更多經(jīng)驗交流的機會，讓新技術(shù)更快更好的得到推廣。在人才培養(yǎng)方面應該加大技術(shù)人員培養(yǎng)的力度，為行業(yè)提供更多優(yōu)秀的技術(shù)人員，為除"四害"運動的壯大與發(fā)展提供強大的生力軍。

作為龐大除"四害"隊伍中的一員，應該清楚的認識到，除"四害"運動及愛國衛(wèi)生運動的重要性，這不光是一個我們賴以生存的行業(yè)，更是一項關(guān)系到百姓健康的民心工程，我們應該順應除"四害"工作的發(fā)展與壯大，要以滿足這兩方面的需求為主要目的，我們拓寬思路，想客戶之所想，急客戶之所急，盡量將各項需求納入到經(jīng)營范圍之內(nèi)，既能提高自己的競爭力，又能更好的服務于客戶，全面推動除四害運動的發(fā)展。

除四害與愛國衛(wèi)生運動工作是一項長期的工作，工作的落實離不開我們這些奮斗在前線的PC0企業(yè)。政府既要加以引導與約束，我們也更應該給自己找好定位，不斷的開拓創(chuàng)新，全心全意的為除四害及愛國衛(wèi)生運動工作服務。

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